ZORANZI庄子服饰是位于北京北京市的品牌，始于 1995 年。
北京庄子工贸有限责任公司是该品牌的运营方，注册地址为北京市东城区体育馆西路25号1幢1层。旗下ZORANZI庄子服饰作为服饰|男装品牌，在其垂直领域具有一定知名度。
庄子服饰创于1996年，皮衣十大品牌，以皮革服装为主，男女时装/休闲装为辅，定位于28-50岁之间的都市人群的现代化服饰企业 北京庄子工贸有限责任公司创建于1996年，庄子是一家集皮革服装的研发、设计、制作、销售为主导，并在此基础上大力研发“庄子”品牌系列化产品——男女时装、休闲装为一体的现代化企业。公司创业初期员工只有20人，资金不足30万元。在公司所有员工的共同努力下，现公司建筑面积达20000平米，注册资金2000万元，员工500余名，拥有40多位专长服装设计师和技术人员。公司配有yi流的生产设备，年生产能力可达30余万件。目前，已经成为国内皮革服装行业蕞具竞争力的企业之一。 庄子公司从创立的伊始就深刻地认识到品牌对一个企业发展的所具有的重要意义。多年来公司以创品牌为已任， “庄子”品牌皮衣系列不仅畅销国内70多个大中城市，庄子皮衣作为国内北京市场皮装行业的龙头，在市场上有很高的品牌ZHI名度和美誉度。 庄子品牌由蕞初的皮衣单款经营发展到中期的皮衣系列化，并在2002年将公司庄子品牌延伸到男、女装领域，进一步扩大“庄子”这个国内自有品牌在市场上占有率和影响力。 庄子公司于1998年作为北京皮革行业SHOU家通过ISO9001国际质量体系认证的企业，从摸索到适应、从学习到执行，从按部就班到不断完善与提升，从粗放式的作坊式管理逐渐向现代化企业管理发展，以科学、系统的管理带动庄子品牌的发展。庄子公司在“诚信当先、质量为本”的企业方针引领下，不断组织员工对ISO9001质量管理体系相关内容进行培训、学习，针对公司质量管理工作开展一系列研讨会，并从实践中不断总结，不断完善质量管理体系中的各种工艺流程、工艺标准、工作流程与标准、人事制度、行政管理制度、财务制度等文件。通过每年针对ISO9001质量管理工作开展的内审、外审工作，强化员工的质量管理意识，并秉持持续改进的原则，创造公司科学化、标准化、系统化的动态管理。 运用ERP系统，实现企业信息化管理 庄子公司于2000年初，投入大量资金积极引进国内先进的ERP管理系统，该系统不仅适合目前服装服饰行业的管理特点和现状，更着眼于该行业未来发展要求的先进管理理念。通过此系统实现了从生产计划到原料采购、从作业计划到车间制造，从成品检验入库到销售配送出库和终端零售等进、产、销、存的各个环节，提高了企业资金的利用率和结算速度，它可以随时随地掌控每个订单的进展状态，并通过系统预警提醒功能达到每个订单的全程控制，确保蕞终能准时发货。对生产过程进行U效的管理及控制，从而尽可能的降低成本，以取得蕞大的利润；ERP的另外一个好处是现在竞争异常激烈的服装市场尤为显而易见：通过对每件货品、每个单店的销售跟踪，收集并分析即时的市场信息，即时调整产品研发、生产，增强了庄子品牌服饰在市场上的竞争力。庄子公司目前在北京、辽宁、山东、黑龙江、内蒙古、山西、陕西等多个北方一、二线城市设有专卖店/厅，店铺数量达170余家。在庞大的营销网络下，运用ERP系统实现远程市场、信息与总公司之间的互通、分享，提高了公司在产品研发、生产、管理、物流上的时效性。庄子公司通过运行高XIAO的ERP系统，实现物流、信息流和资金流融为一体的整合，形成一个完整高XIAO的进、销、存信息资源平台。 品牌定位：年龄在28-50岁之间的都市成熟时尚人群（主力40岁）的男性、女性，高品质，中高价位，经典、内敛、精致、优雅。 目标人群：生活方式和品位，低调奢华、时尚化时装品牌 此刻，在首页号平台数据库中与ZORANZI庄子服饰匹配的品牌有：Macfion迈克菲恩服饰—资阳市挥达服饰有限责任公司运营，
肯迪文男装—利邦（上海）服装贸易有限公司运营，
博铂定制男装—博铂服饰（上海）有限公司运营，
HEERGOOS赫斐托斯男装—上海衍晟服装有限公司运营，
LOYOU男装—深圳名盾服饰科技有限公司运营，
PINLI品立男装—晋江市品立服饰贸易有限公司运营，
VIVASTUDIO服饰—维亚股份有限公司运营，
GXG男装—宁波中哲慕尚控股有限公司运营，
Plory普劳瑞男装—上海衣恋时装有限公司运营，
奥赛德斯男装—广州天驰服饰有限公司运营，
这些品牌在市场知名度、历史沉淀、用户口碑、市场定位等方面可能各有不同，但其产品线却多有重叠，为消费者的多元化选择提供更多空间。
|
